Management de la performance
Pilotez à cerveau total
Passez d’une culture de management du résultat au management de la performance.
Développez les 4 méta- compétences managériales de demain pour décupler la performance commerciale de vos équipes.
Pourquoi ?
Quand on vise l’excellence, impossible de se contenter de manager uniquement les résultats ; le management de la performance se révèle crucial. Sans cette approche, quels sont les risques ?
- Baisse de la productivité et perte de compétitivité : sans objectifs clairs, suivis réguliers, les équipes perdent en efficacité,
- Démotivation des collaborateurs due notamment à un manque de reconnaissance et de feedback constructif entraînant un turnover élevé,
- Problèmes de qualité : sans suivi rigoureux, la qualité des produits ou services peut se détériorer, affectant la satisfaction client,
- Conflits internes : le manque de clarté dans les rôles et responsabilités peut générer des tensions et des conflits au sein des équipes,
- Mauvaise allocation des ressources : sans une évaluation précise des performances, il est difficile de répartir efficacement les ressources humaines et matérielles,
- Stagnation des compétences : l’absence de développement professionnel et de formation continue peut limiter la croissance des employés,
- Non-conformité aux objectifs stratégiques : les équipes peuvent s’éloigner des objectifs globaux de l’entreprise, compromettant ainsi sa vision et sa mission,
- Stress et burnout : une mauvaise gestion de la performance peut entraîner une surcharge de travail et un stress accru pour les employés.
Les problèmes ne sont que des opportunités endormies. On les réveille ensemble ?
Comment activer le plein potentiel de vos équipes ?
Immergé.e.s dans une capsule de boost 100% personnalisée où l’on aligne tête (mindset), cœur (intelligence émotionnelle), corps (mise en mouvement expérientielle), je vous propose de travailler en 7 temps, autour des 4 méta- compétences stratégiques, cognitives, relationnelles et situationnelles de demain et des principes clés du management agile de la performance :
- Challenger les réflexes archaïques et développer des stratégies + agiles,
- Activer son plein potentiel et celui de ses équipes, grâce aux neurosciences appliquées,
- Développer une posture de leader stratégique. Donner du sens, challenger et faire challenger le « Why ? ».
- Manager la performance pour tendre vers l’excellence. Identifier les risques et orienter l’action.
- Incarner une posture de manager coach. Prendre soin de soi & ses interlocuteurs, mobiliser ses capacités attentionnelles, intelligence émotionnelle.
- Augmenter la proactivité de ses équipes. Développer la proactivité et les réseaux, amélioration continue, management transversal & coopération.
- Ouvrir le champ des possibles et passer à l’action.
C’est en s’appuyant sur les intelligences plurielles et en développant une approche agile du management de la performance – à cerveau total*- que les managers pourront dépasser efficacement les paradoxes actuels et anticiper sereinement les challenges de demain.
Sur ce thème du management de la performance, voici quelques exemples de déclinaisons possibles :
- Boostez la performance : passez de la gestion des résultats au développement des talents
- Pilotez la performance de vos équipes avec la Whole Brain Technology ®
- Performance : quand l’expérience rencontre l’Excellence
- Développer les 4 méta- compétences de demain pour décupler votre performance
- Manager, suivre et évaluer les performances
- Le management de la performance comme levier motivationnel
- EMPOWER ! Management de la performance commerciale
Quelles sont nos solutions ?
Avec une expertise en management de la performance reconnue depuis plus de 20 ans et une certification Qualiopi ; nos solutions, fondées sur les dernières recherches et publications scientifiques de référence, basées sur les neurosciences appliquées et la pédagogie expérientielle sont conçues pour maximiser votre R.O.I. avec des formats immersifs, interactifs et engageants.
Je vous propose 4 formats pour activer cette expertise :
Coaching 1:1
Un accompagnement personnalisé pour travailler en profondeur sur vos objectifs.
Formations
Des sessions interactives et expérientielles pour développer les compétences soft skills et booster sa motivation.
Conférences
Des interventions inspirantes pour motiver et engager vos équipes.
Team building
Des ateliers collaboratifs et expérientiels pour renforcer la motivation, cohésion et la confiance au sein de vos équipes.
Quel que soit le format choisi, vous aurez l’opportunité de renforcer vos connaissances existantes, d’acquérir de nouvelles compétences et mettre en pratique les apprentissages dans un environnement collaboratif.
Quelles opportunités ?
Meta- compétence de demain, le management de la performance permet de créer des organisations plus agiles, innovantes et résilientes, capables de s’adapter aux défis et aux opportunités de notre époque.
Cela va au-delà de la simple obtention de résultats à court terme et vise à construire une base solide pour une croissance durable et un succès à long terme. On obtient ainsi plus de :
- Adaptabilité et de Résilience dans un monde caractérisé par son imprévisibilité et sa complexité,
- Engagement et Motivation. En se concentrant sur la performance, on décuple la motivation en valorisant le processus et les efforts continus plutôt que les résultats finaux,
- Développement des compétences, Amélioration Continue et Qualité pour s’adapter continuellement aux nouvelles technologies et méthodes et garantir une très haute satisfaction client,
- Innovation, Créativité et compétitivité : encouragés à expérimenter et à prendre des initiatives sans craindre l’échec, les collaborateur-trices osent car l’accent est mis sur l’amélioration continue et l’apprentissage des erreurs,
- Bien-être et Satisfaction : en réduisant le stress lié à la pression des résultats. Le management crée un environnement de travail qui valorise la performance et le développement personnel favorise une meilleure satisfaction au travail et un équilibre vie professionnelle-vie personnelle,
- Alignement Stratégique : chaque action entreprise contribue à la vision et aux mission globales de l’organisation,
- Collaboration, Cohésion et Soutien Mutuel.
Prêt.e à passer d’une culture du management des résultats à une culture du management de la performance ?
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